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      卓代咨询2017年经典培训课程体系

      2016-01-28

             

      模块主题

      课时

      课程1  转型下的企业战略与商业模式创新

      一天(6课时)

      课程2  基于新一轮经济发展的“四新”战略规划:新思维、新模式、新生活、新未来

      一天(6课时)

      课程3  集团化运作与组织管控

      一天(6课时)

      课程4  建立科学、高效的治理体系

      一天(6课时)

      课程5  新一轮国资国企改革

      一天(6课时)

      课程6  混合所有制的认?#38431;?#25805;作

      一天(6课时)

      课程7  可?#20013;?#25237;融资体系建设

      一天(6课时)

      课程 8  新形势下PPP及其典型案例?#27835;?span>

      一天(6课时)

      课程9  资产证券化与产融结合

      一天(6课时)

      课程10 并购与重组

      一天(6课时)

      课程11 商业模式重塑与资本实战

      一天(6课时)

      课程12  工业4.0与中国制造2025

      一天(6课时)

      课程13 精益管理

      一天(6课时)

      课程14 互联网思维与传统企业转型

      一天(6课时)

      课程15 大客户营销与管控

      一天(6课时)

      课程16 基于BSCKPI为基础的绩效管理体系建设

      一天(6课时)

      课程17  非人力资源经理的人力资源管理

      一天(6课时)

      课程18  非财务经理的财务管理

      一天(6课时)

      课程19  高绩效领导力与执行力打造

      一天(6课时)

      课程20  全面风险与内控体系建设

      一天(6课时)

       

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