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      【推荐阅读】宁高宁最新演讲:应对中美贸易冲突,企业只有一条路

      2018-06-24

            

      革故鼎新,中国进入新时代;行至深处,商业面临再出发。

      6月21-22日,“信任链-价值链”2018创变者年会暨第六届正和岛岛邻大会在?#26412;?#30427;大开启。?#21512;?#27605;至,少长咸集,数十个商业热点话题,150位实力演?#24067;?#23486;参与。

      在22日的闭幕论坛,中化集团董事长、党组书记宁高宁做了主题演讲,就如何评价中国企业家,如何应对中美贸易冲突发表了?#32422;?#30340;看法。

      宁高宁认为,中国的任?#25105;?#20010;进步都是被逼出来的,面对今天这样一个大环境,如果企业?#32422;?#27809;有技术原创性的创造,未来就没有任何可以竞争的活路和余地。

      以下是演讲精编:

      口述:宁高宁  编辑:程灵素  来源:正和?#28023;↖D:zhenghedao)


      01企业家啥都不做,就算有格局也没用

      中国企业家其?#23707;?#38590;的,我们到底该怎么评价他们?

      首先你?#38504;?#24471;有这样一个认知,你得知道企业家是社会里面最中坚的、最有?#27605;?#30340;、最能推动社会进步的一个群体。有了这个认知之后,我们才能去做评价,没有这个认知,很可能就是损伤甚至是诋毁,这种情况就很难做出公正的评价了。

      就中国来讲,真正为企业家提供?#21344;?#30340;组织不多,正和岛就是一个有爱心的组织,为大家提供了一个大环境,让大家去交流与学习。

      原则上讲,?#36136;?#31038;会并不需要这么一个组织,因为企业本身就有?#38504;?#20132;流的方式,但中国需要,为什么中国需要呢?在中国,企业家是一个长期被误解的群体,由于被认知的时间比较短,它的作用、地位?#32422;?#29983;活状态都容易被社会和外界误解。

      最近很多做得还不错的企业,大都?#36824;?#20987;过:你们赚了钱积累了财富生活奢侈了;你们要有道?#30053;?#20219;、社会责任,你们做的慈善还?#36824;弧?#29978;至很多人攻击中国企业没有格局,这种现象在国外是很少见的。

      其实,中国企业本身所发挥的作用和产生的创造价值完全被忽视了,他们在评价企业的过程中添加了太多元素在里面。

      15年前,夏华(依文集团董事长、正和岛副董事长)就开始带领团队穿梭于大山和都市之间,挨家挨户地寻找绣娘,努力将濒临失传的手工艺保护起来。

      这就是真正的企业家,通过?#32422;?#30340;努力将分散的社会资源组织起来,让大山里绣娘的手艺得到市场的认可。这不单单是钱和手艺的问题,背后折射的是真正的文化传承,是有创造、有内涵的一件事。

      对财富的积累与传承,在全世界所有民族里面,中国人是最在意的,中国人的?#22363;行?#26159;最前的。而这个世界本就不是一个?#30475;?#30340;资本的社会,有很多文化交流在里面,每个人都可能会带来一些所谓的批评。

      所以我要提醒创业者、?#34892;?#22411;企业,尤其是那些还在艰苦努力的企业,对于这些批评,真的不要太在意。

      你?#32422;?#35201;坚信,企业家最后一定是对的,你要用你的小格?#32844;?#20107;情做好,最后变成大格局。如果你什么都不做,就什么格局都没有了,就算有了格局也没用。

      02应对中美贸易冲突,企业只有一条路

      500亿+2000亿+2000亿,美国变本加厉、?#35762;郊北啤?#36825;也是中国在经贸问题上面临的史无前例的挑战。很多企业不仅忧心起来,中美贸易冲突会给中国带来哪些不确定性?又会给中国企业造成哪些伤害?

      所有的贸易争端,要想最终真正的解决,还是要落实到经济活动中去,最终靠的还是企业,政府只?#36824;?#26159;把规则变了,把企业竞争的战场环境变了。如果今天真被征税25%了,企业?#38504;?#26159;没有办法的,只能靠企业?#38504;?#30340;管理、创新,不管采用何种经营方式,?#23478;?#21435;对付这25%的税。

      我是相信中国企业的,如果真被征收25%的税,中国人也一定会?#19994;?#21150;法把成本降下来,再过?#25913;?#36824;会强起来。因为中国有企业家精神,中国的企业家精神和外国人是不一样的,中国的企业家精神根植于中国文化,中国人对财富、对生活、?#32422;?#24237;的重视是与生俱来的。

      实际上,企业?#38504;?#30340;竞争从来就没有停?#26500;?#19981;管今天有没有贸易关系的改变,中国企业家?#23478;?#21435;面对这个事情。如果企业本身不能进步,就算关税降了也没用。

      某种层面上讲,国家其实就是企业的国家,城市就是企业本身的城市,如果企业本身不强了,这个国家都不会强大。所以要想国家变?#20204;?#22823;,企业就必须变得更强大。

      从这里面我们可以看到,企业才是真正创造的主体。

      03技术原创性突破,?#20173;?#30473;睫

      既然企业的创造性,企业家本身的创造性如此重要,为什么企业家还不能受到足够的认可与尊重?郑永年教授的一句话也许可?#36816;得?#38382;题:我们真正原创性的,尤其是真正技术原创性的东西太少。

      真正的探索物质世界的技术创新有没有?长远的、痴迷的,在短期内不?#24179;鮮找?#30340;创新有没有?我们必须?#36152;?#35748;,现在短线的创新太多,大家都觉得挣钱越多、越快、越好。

      当然,这个问题与所处发展阶段不无关系。发展初期,肚子没?#21592;?#36824;很饿,自然是抓了饭就吃,?#21592;?#21518;就会拼命查,琢磨接下来怎么做。

      近年来,中化集团也做了几个比较成功的产品,?#28909;?#29615;保?#35780;?#21058;、橡胶防老剂,都实现了技术突破。其实环保?#35780;?#21058;在很多年前就已做出来了,因为所谓的“技术侵权”前前后后打了?#25913;?#30340;官司,花了1亿美元。

      橡胶防老剂也是一样,打了很久的官司,最终也打赢了。所以,没有技术突破,在传统产业里边想做一个产业出来是很难的。

      中国的任?#25105;?#20010;进步都是被逼出来的,面对今天这样一个大环境,如果你?#32422;?#19981;去创造,那么未来你就没有任何可以竞争的活路和余地。

      04结语

      我有一个预期,来10年,中国的技术将涵盖所有领域,这是势不可挡的大趋势。

      公司规模大一点,拐弯就慢一点,这?#27424;?#24120;大的共识,共识就是任何条件下我们?#23478;?#36716;型。

      最近,中化集团在内部做了一个非常大的转变,提出一个口号——科学至上。什么意思?#35838;?#26469;中化集团将全面以科学的、技术的、研发的、新产品的、创新创造的东西作为唯一的发展方向、投入方向、投资方向、评价方向。

      所有东西如果和技术没有关系、和产品没有关系,没有创造、没有创新,我们就不做了,将集中精力转向三大技术:石油化工技术、清洁化工技术新材料和生物化工技术。

      ?#25913;?#20043;后你会发现,这个公司变成了一个新技术公司。

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